🔻عملیات روانی نتانیاهو با به یغما بردن نام کوروش استفاده نتانیاهو از نام کوروش یک اقدام محاسبه‌شده در چارچوب عملیات روانی و جنگ شناختی است که چند هدف را دنبال می‌کند: _نفوذ به «هویت تاریخی ایرانی» کوروش یکی از سرمایه‌های نمادین هویت ایرانی است؛ محبوبیت او در میان اقشار مختلف باعث می‌شود هرگونه ارجاع سیاسی به او، اثر عاطفی داشته باشد.نتانیاهو با اشاره به کوروش تلاش می‌کند به حافظه تاریخی ایرانیان نفوذ کند، میان ایرانِ امروز و ایرانِ باستان یک گسست ذهنی القا کند، خود را «دوست میراث ایرانی» معرفی کند و حکومت ایران را «ضد میراث ایرانی». در عملیات روانی به این تکنیک “Identity Fracture Strategy” می‌گویند:ایجاد شکاف میان مردم و دولت با استفاده از نمادهای تاریخی. _بازسازی روایت تاریخی به‌نفع اسرائیل نتانیاهو می‌خواهد با تملک روایی کوروش، چنین القا کند که:«یهودیان همیشه با ایرانیان تاریخی رابطه مثبت داشته‌اند.کوروش منجی یهود بود، پس اسرائیل ادامه همان رابطه تاریخی است.»این بازنویسی تاریخ، یک تکنیک کلاسیک عملیات روانی است، Narrative Hijacking یا ربایش روایت. او یک شخصیت تاریخی بزرگ را به‌گونه‌ای تعریف می‌کند که مشروعیت امروز اسرائیل را تقویت کند. _تلاش برای ایجاد شکاف در جامعه ایران نتانیاهو سه گروه را هدف قرار داده:۱- ایرانیان ملی‌گرا و باستان‌گرا که به دنبال تحریک حس همذات‌پنداری با کوروش و ایجاد احساس نزدیکی با اسرائیل در آنهاست.۲- اقشار ناراضی. با القای این پیام که «اسرائیل با مردم ایران مشکلی ندارد؛ مشکل فقط حکومت ایران است.»۳- مخاطبان بین‌المللی؛ با هدف نشان دادن اسرائیل به‌عنوان کشوری که «فرهنگ‌ها را می‌فهمد و به تاریخ احترام می‌گذارد.» _ استفاده از کوروش به‌جای نمادهای صهیونیستی: نتانیاهو می‌داند در ذهن بسیاری از ایرانیان، کوروش نماد عدالت، آزادی و صداقت است. بنابراین اگر مستقیماً از نمادهای مذهبی یا نظامی اسرائیل استفاده کند، تأثیر منفی خواهد داشت. پس از Borrowed Legitimacy استفاده می‌کند: قرض گرفتن مشروعیت از یک شخصیت محبوب برای انتقال یک پیام سیاسی غیرمحبوب. _ ایجاد دوگانه‌ی جعلی «ایرانِ خوب – ایرانِ بد» در گفتمان او ایران باستان (کوروش) معادل ایران خوب، آزاد و هم‌پیمان یهودیان و ایرانِ امروز معادل ایران بد، خطرناک و ضدتمدن است. این دوگانه‌سازی برای توجیه سیاست‌های منطقه‌ای اسرائیل استفاده می‌شود. این تکنیک در عملیات روانی «Good Past vs. Bad Present» گذشته خوب، امروز بد نام دارد. نتانیاهو معمولاً این نوع پیام‌ها را زمانی مطرح می‌کند که در داخل اسرائیل تحت فشار سیاسی باشد، نیاز به حمایت غرب داشته باشد، اقدامات نظامی را توجیه کندو افکار عمومی را از بحران‌های داخلی منحرف کند. نام کوروش نوعی “Diversion Tactic” است: انتقال تمرکز از عملکرد فعلی اسرائیل به یک موضوع احساسی و تاریخی. _ تلاش برای خنثی‌سازی تصویر اسرائیل در افکار ایرانی در سال‌های اخیر و پس از جنگ دوازده روزه افکار عمومی ایران نسبت به اسرائیل بسیار منفی شده است.نتانیاهو تلاش می‌کند با استفاده از کوروش حس «جدید» و «مصنوعی» از نزدیکی تاریخی ایجاد کند، ایران را «کشوری با ملت خوب اما حاکمیت بد» معرفی کند و ایران را از ائتلاف‌های منطقه‌ای دور کند. این یک تکنیک کلاسیک روانی است: “Softening the Enemy Image”نرم کردن تصویر دشمن در ذهن مردم برای نفوذ آینده. راهکارهای خنثی‌سازی: _بازگرداندن کوروش به جایگاه واقعی تاریخی و جلوگیری از مصادره سیاسی آن. _نشان‌دادن تناقض‌ها و تحریف‌ها در روایت نتانیاهو. _تقویت روایت ملی یکپارچه: کوروش بخشی از تاریخ ایران است، نه ابزار یک دولت خارجی. 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #عملیات_روانی #سواد_رسانه @matsa_ir

🔴 فرصت شغلی یا دام؟ شکار با وعده استخدام بین‌المللی! ‌ 🔹تصور کن رزومه‌ات را در یک سایت معتبر کاری ثبت کرده‌ای یا برای یک موقعیت بین‌المللی ایمیل زده‌ای. چند روز بعد، پیامی از طرف یک شرکت بزرگ خارجی دریافت می‌کنی؛ پیشنهاد همکاری با حقوق دلاری و حتی وعده اقامت در کشوری که سال‌ها آرزویش را داشتی… همان فرصتی که همیشه فکر می‌کردی روزی زندگی‌ات را عوض می‌کند. ‌ 🔸مصاحبه‌ها شروع می‌شود. ایمیل‌های رسمی، تماس‌های دوستانه، جلسه پشت جلسه… هر بار یک قدم نزدیک‌تر. هر بار امید بیشتر. ‌ 🔹اما کم‌کم چیزهایی تغییر می‌کند؛ پاسخ ایمیل‌ها دیرتر می‌آید، لحن پیام‌ها مبهم می‌شود، و آن حس مطمئنِ روزهای اول، جای خودش را به تردید می‌دهد. روزی می‌رسد که می‌فهمی نه شغلی وجود داشته، نه شرکتی، نه آینده‌ای که به آن دل بسته بودی. و تلخ‌ترین بخش ماجرا این است که حتی خودت هم دلت نمی‌خواهد باور کنی فریب خورده‌ای. ‌ ❓حالا سؤال مهم این است: چرا ؟ ‌ 🔸واقعیت تلخ این است که بسیاری از این پیشنهادها اصلاً برای استخدام طراحی نشده‌اند. در سال گذشته، ده‌ها مورد از این سناریو گزارش شده است. ظاهر ماجرا رسمی است: ایمیل شرکتی، پروفایل لینکدین، قرارداد آماده… اما پشت این ظاهر، هدف چیز دیگری است. ‌ ❗هدف فقط شناخت تخصص تو، شبکه اطرافیانت، حوزه علمی یا صنعتی که در آن فعالیت می‌کنی، و حتی ارزیابی توان علمی و فناوری کشورت بوده. همه این اطلاعات در قالب گفت‌وگوهای دوستانه و پرسش‌های به ظاهر ساده جمع‌آوری می‌شود. ‌ 🔒 راهنمای واکنش هوشمندانه ‌ 1️⃣ پیشنهادهای کاری را فقط از سایت رسمی شرکت یا لینکدین معتبر پیگیری کنید. 2️⃣ اگر مصاحبه‌ها طولانی شد اما هنوز نقش، حقوق یا قرارداد واقعی مشخص نیست، شک کنید. 3️⃣ به ایمیل‌هایی که دامنه شرکتی واقعی ندارند یا شماره ناشناس دارند، اعتماد نکنید. 4️⃣ قبل از همکاری، نام شرکت را در لینکدین و گوگل جست‌وجو کنید؛ اگر شرکت کارمندان واقعی ندارد، یعنی وجود خارجی ندارد. 5️⃣ اگر احساس کردید هدف تماس، فقط شناسایی توان علمی، شبکه ارتباطی یا جمع‌آوری اطلاعات است، موضوع را با مراجع امنیتی در میان بگذارید. ‌ 📢 این پیام را برای دوستانت که دنبال کار هستند، بفرست. ‌ 📌گاهی بزرگ‌ترین دام‌ها با بزرگ‌ترین رؤیاها شروع می‌شوند. ‌ ‌ 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی ‌ #رزومه #فرصت_شغلی #مهاجرت @matsa_ir

♦️جاسوسی صنعتی، جنگی پنهان در دنیای شرکت ها (قسمت سوم) 🔹در روزگاری که صنعت و تکنولوژی با سرعت خیره کننده ای در حال پیشرفت و نوآوری هستند، جاسوسی و خرابکاری صنعتی به یکی از دشمنان عمده شرکت ها و سازمان ها تبدیل شده. این امر لزوم آگاهی رسانی و آموزش شگردهای این نوع از جاسوسی را دوچندان می سازد. #جاسوسی_صنعتی #خرابکاری_صنعتی #متسا #مرجع_ترویج_سواد_امنیتی @matsa_ir

🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی ‌ #سخن_روز ‌ @matsa_ir

پرونده ویژه: روانشناسی خیانت: نگاهی به ذهن جاسوس‌ها (بخش چهارم) «ترس؛ سایه‌ای که وفاداری را می‌بلعد» 🔰در بررسی مدل MICE به سراغ سومین مؤلفه آن، یعنی Coercion (اجبار و تهدید) می‌رویم. 🔹خیانت همیشه از طمع نمی‌آید؛ گاهی از ترس شروع می‌شود؛ ترس از رسوایی، فشار قانونی، تهدید علیه خانواده یا از دست رفتن آینده. 🔸در دنیای اطلاعات، یک نقطه‌ضعف شخصی می‌تواند تبدیل شود به ابزار فشار؛ لحظه‌ای که فرد احساس می‌کند انتخاب دیگری ندارد. 📍 شانتاژ مالی و جنسی،در همین چارچوب با هدف تأثیرگذاری، کنترل و وادارسازی به همکاری به‌کار گرفته می‌شوند. بنابراین، می‌توان این‌ها را نیز زیرمجموعه‌ای از سازوکارهای تهدید و اجبار دانست که در الگوهای عملیات اطلاعاتی و جاسوسی مورد استفاده قرار می‌گیرند. 🔻 ویلیام. جی. سبولد، یک مهاجر آلمانی–آمریکایی بود که هنگام سفر به آلمان توسط گشتاپو تحت تهدید قرار گرفت و به اجبار وارد همکاری اطلاعاتی شد. ❓ چطور اجبار، یک شهروند عادی را وارد بازی جاسوسی کرد؟ 🔹 سبولد در یک روند حساب‌شده تحت فشار قرار گرفت. مأموران با شناخت دقیق از پیشینه‌اش، روی نقطه‌ضعف‌های حساس او دست گذاشتند: تهدید به آسیب رساندن به خانواده‌اش در آلمان و از بین بردن موقعیت و آینده‌اش، و هشدار اینکه اگر همکاری نکند، می‌توانند او را به‌عنوان خائن معرفی کنند. 🔸ترکیب تهدیدهای شخصی و خانوادگی، او را وارد یکی از کلاسیک‌ترین دام‌های اجبار (Coercion) کرد؛ جایی که سبولد نه از روی میل، بلکه برای فرار از پیامدهای سنگین، مجبور به همکاری شد؛ زیرا او از نظر روانی در موقعیتی بود که راه دیگری برای خود تصور نمی‌کرد. در چنین شرایطی، ترس از عواقب سنگین، بر هر انگیزه دیگری غلبه می‌کند. ⚠️ ضروری است آگاه باشیم که در صورت مواجهه با چنین شرایطی، بهترین اقدام، اطلاع رسانی به‌موقع به مراجع امنیتی می‌باشد. 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #روانشناسی_خیانت #انگیزه‌های_جاسوسی #ویلیام_سبولد @matsa_ir

🔴 اپیزود هشتم رادیوچه؛ اولین جاسوس هسته ای دنیا ‌ اپیزود هشتم رادیوچه سراغ یک دانشمند رفته که روی مواد فوق‌انفجاری کار می‌کرد. او همان کسی بود که طرح‌ها و جزئیات فنی بمب آزمایشی را مخفیانه به شبکه اطلاعاتی روس رساند. سرگذشت او، از مهاجرت و کار علمی تا تبدیل شدن به تاثیرگذارترین جاسوس اتمی، یکی از حیرت‌انگیزترین روایت‌های تاریخ فناوری و امنیت است. ‌ ‌ ⭕ کست‌باکس | ⭕ ویدئوکست در یوتیوب

🔴 تعطیلات؛ زمان محبوب باج‌افزارها ‌ طبق گزارش جدید مرکز امنیت سایبری سمپریس، تعطیلات محبوب‌ترین زمان برای هکرهاست. بخش زیادی از حملات باج‌افزاری در تعطیلات، آخر هفته‌ها و همچنین دوره‌های تغییر مدیریتی رخ می‌دهد. ‌ ⁉️ چرا تعطیلات این‌قدر جذاب است؟ ‌ در این روزها نیروهای نظارت امنیتی کمتر می‌شوند و واکنش‌ها دیرتر انجام می‌شود. آمارها این را تأیید می‌کند: ‌ 🔺 ۵۲٪ حملات در همین روزها اتفاق افتاده است. 🔺 ۷۸٪ سازمان‌ها در این زمان نیروهای امنیتی را کاهش می‌دهند. ‌ وقتی نظارت کم می‌شود، مهاجم زمان بیشتری برای نفوذ و پنهان‌ماندن دارد. ‌ ⚠️ تغییرات مدیریتی: دومین نقطه ضعف سازمان‌ها ‌ حدود ۶۰٪ حملات زمانی رخ داده که سازمان درگیر جابه‌جایی مدیران، ادغام یا تغییر ساختار بوده است. در این دوره‌ها تصمیم‌گیری کندتر و هماهنگی کمتر می‌شود؛ و همین شرایط بهترین فرصت برای مهاجمان است. ‌ ⛔ مسئله فقط تشخیص نیست ‌ بسیاری از سازمان‌ها ابزار تشخیص دارند، اما برنامه کافی برای بازیابی سریع نه. به همین دلیل حتی حمله شناسایی‌شده هم ممکن است دیر مهار شود. ‌ ❗ تصور اشتباه درباره تعطیلات ‌ حدود یک‌سوم سازمان‌ها فکر می‌کردند «تعطیلات امن‌تر است»؛ در حالی که داده‌ها نشان می‌دهد همین تصور، خودش یکی از عوامل افزایش تهدید است. ‌ 📌 مهاجمان فقط به ضعف فنی حمله نمی‌کنند؛ آن‌ها زمانی را انتخاب می‌کنند که سازمان‌ها کم‌تمرکزتر و کم‌نیروتر هستند. ‌ به همین دلیل داشتن برنامه امنیتی ویژه برای تعطیلات و دوره‌های تغییرات مدیریتی ضروری است؛ از حفظ حداقل سطح نظارت گرفته تا آمادگی برای بازیابی سریع. ‌ 🔐 قبل از تعطیلات بعدی، یک بازبینی امنیتی کامل انجام دهید؛ همین اقدام ساده می‌تواند یک حمله بزرگ را متوقف کند. ‌ ‌ ‌ 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی ‌ #امنیت_سایبری #باج_افزار #حمله_سایبری #تاب_آوری_سایبری @matsa_ir

🕵‍♂مهندس جوان و دامی که در خارج از کشور برایش پهن شد ‌ 🔸بر اساس پرونده ای واقعی ‌ #متسا #مرجع_ترویج_سواد_امنیتی #شانتاژ @matsa_ir

«باغ شاهزاده ماهان کرمان، جلوه‌ای ماندگار از هنر باغ‌سازی ایرانی است که در میانه کویر، با مسیر آب و نظم هندسی‌اش، آرامش و زیبایی را پیش چشم می‌گذارد.» ‌ ‌ 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی ‌ #هویت_ملی @matsa_ir

🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی ‌ #سخن_روز ‌ @matsa_ir