eitaa logo
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
31.1هزار دنبال‌کننده
3هزار عکس
1.9هزار ویدیو
52 فایل
|متسا: مرجع ترویج سواد امنیتی| 🔘 متسا تلاشی است برای توانمندسازی امنیتی شهروندان ایرانی. نشانی ما در شبکه های اجتماعی: https://matsa-ir.yek.link ارتباط با ما : @chmail.ir" rel="nofollow" target="_blank">matsa1@chmail.ir بله،ایتا،تلگرام
مشاهده در ایتا
دانلود
🟥 پرونده تحلیلی: معماری اطلاعاتی ایران (بخش اول) چرا بحث «تمرکز یا تکثر اطلاعاتی» همچنان مسئله است؟ 📍هر بار که یک پرونده امنیتی در کشور چند متولی پیدا می‌کند، دوباره این سؤال قدیمی زنده می‌شود: آیا ساختار اطلاعاتی ما درست چیده شده؟ ایران پس از انقلاب، سه دوره مهم در سازماندهی اطلاعاتی را پشت سر گذاشته است: 🔺۱۳۵۷ تا ۱۳۶۳ – دوره پراکندگی: چند نهاد امنیتی و اطلاعاتی بدون راهبرد واحد، موازی و بعضاً ناهم‌زمان عمل می‌کردند. 🔻۱۳۶۳ – دوره تمرکز: با تأسیس وزارت اطلاعات، تلاش شد همه ظرفیت‌ها در یک چارچوب منسجم و هماهنگ جمع شود. 🔺اوایل دهه هشتاد – بازگشت تکثر: با تغییرات سیاسی و نهادی، ساختار کشور دوباره چندلایه شد و نهادهای مختلف اطلاعاتی نقش‌های موازی پیدا کردند. از همان دهه ۶۰، دو نگاه در برابر هم قرار گرفت: یک نگاه که تمرکز را شرط قدرت اطلاعاتی می‌دانست، و نگاه دیگری که تکثر را راهی برای تخصص و تعادل قدرت می‌دید. ⬅️امروز، پس از چهار دهه تجربه، این پرسش بیش از همیشه اهمیت دارد: ❓ساختار اطلاعاتی ایران باید متمرکزتر شود یا متکثرتر؟ و کدام مدل، قدرت اطلاعاتی ملی را تقویت می‌کند؟ 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی @matsa_ir
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
🟧 پرونده تحلیلی: معماری اطلاعاتی ایران (بخش دوم) چرا برخی بر این باورند که «تعدد نهادهای اطلاعاتی» برای کشور مفید است؟ ❓در مواجهه با تهدیدات متنوع و چندلایه، این پرسش مطرح بوده که آیا ساختار اطلاعاتی نیز باید چندپاره و چندلایه باشد. گروهی از نظریه‌پردازان از سال‌های نخست انقلاب، چنین برداشتی داشته‌اند و تکثر را بخشی از طراحی مطلوب می‌دانستند؛ هرچند این نگاه، همواره محل بحث بوده است. 1️⃣ تخصصی‌سازی فعالیت‌ها گفته می‌شود تهدیدات ایران تنها امنیتی نیست و حوزه‌های سایبری، شناختی، اقتصادی و اجتماعی را نیز دربر می‌گیرد. بر همین اساس، تصور می‌شود یک سازمان واحد نمی‌تواند همه این بخش‌ها را با کیفیت مطلوب مدیریت کند. اما این نوع تفکیک، در کنار ایجاد تخصص، گاهی مرزبندی‌های عملیاتی مبهم و تداخل مأموریت‌ها را نیز به همراه داشته است. 2️⃣ پرهیز از تمرکز قدرت برخی معتقدند تمرکز تمام اطلاعات در یک نهاد، خطر فساد یا انحراف را افزایش می‌دهد، بنابراین چندنهادی بودن نوعی «مهار قدرت» تلقی می‌شود. با این حال، تعدد بازیگران خود ممکن است باعث ایجاد حوزه‌های نفوذ موازی و دشوارشدن پاسخ‌گویی شود. 3️⃣ کاهش حساسیت به تحولات سیاسی این دیدگاه مطرح است که اگر تنها یک نهاد اطلاعاتی وجود داشته باشد، تغییرات سیاسی کل ساختار را دستخوش تحول می‌کند؛ در حالی‌که چندنهادی بودن می‌تواند تعادل ایجاد کند. البته وجود چند مرکز تصمیم‌گیری در عمل گاهی موجب افزایش رقابت‌های سیاسی پنهان و کاهش انسجام می‌شود. 4️⃣ واکنش متنوع به تهدیدات متکثر تکثرگرایان معتقدند چون تهدیدات متنوع‌اند، پاسخ‌ها نیز باید متنوع باشند تا سرعت و انعطاف افزایش یابد. اما کثرت نهادها، در کنار ایجاد ظرفیت بیشتر، می‌تواند هماهنگی را دشوار و روند تصمیم‌گیری را کندتر کند. 📌در مجموع، گرچه طرفداران تکثر سازمان‌های اطلاعاتی، این ساختار را نشانه‌ی مقاومت، تخصص و توازن قدرت می‌دانند، تجربه‌ها نشان داده این مدل، بدون سازوکارهای شفافِ هماهنگی و پاسخ‌گویی، ممکن است به موازی‌کاری، افزایش هزینه‌های پنهان و پیچیدگی مدیریتی منجر شود. ادامه دارد... *🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی* @matsa_ir
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
🟧 پرونده تحلیلی: معماری اطلاعاتی ایران (بخش دوم) چرا برخی بر این باورند که «تعدد نهادهای اطلاعاتی»
🟨 پرونده تحلیلی: معماری اطلاعاتی ایران (بخش سوم) استدلال تمرکزگرایان: مشکل تکثر دقیقاً چیست؟ ❗تمرکزگرایان یک پیش‌فرض بنیادین دارند: قدرت اطلاعاتی در سایه پراکندگی ساخته نمی‌شود؛ یکپارچگی شرط اقتدار و کارآمدی است. از نگاه آنان، تعدد سازمان‌های اطلاعاتی نه‌تنها ظرفیت ملی را افزایش نمی‌دهد، بلکه آن را فرسوده و دچار اصطکاک می‌کند. مهم‌ترین استدلال‌های این رویکرد عبارت‌اند از: 1️⃣ ناسازگاری تکثر با اصول حرفه‌ای فعالیت اطلاعاتی کار اطلاعاتی بر پنهان‌کاری هدفمند، استقلال عملیاتی، پاسخ‌گویی مشخص و تمرکز بر تهدید اصلی استوار است. هنگامی که چند نهاد با مأموریت‌های هم‌پوشان فعالیت می‌کنند، اصل «یکپارچگی عملیاتی» تضعیف شده و زنجیره جمع‌آوری، تحلیل و اقدام دچار گسست می‌شود. 2️⃣ افزایش آسیب‌پذیری و فساد اطلاعاتی رقابت پنهان و تضاد منافع سازمانی، همراه با نبود دید جامع برای نهادهای ناظر، زمینه را برای فساد اطلاعاتی، سوءاستفاده از منابع و پردازش‌های مغرضانه فراهم می‌کند. به‌بیان دیگر، تکثر یعنی کاهش کنترل‌پذیری. 3️⃣ کند شدن تصمیم‌سازی و فرسایش اجماع ملی در محیط‌های بحران‌زا، سرعت تصمیم‌گیری حیاتی است. هماهنگی میان چند دستگاه موازی، تولید «تصویر مشترک اطلاعاتی» را دشوار یا ناممکن می‌سازد. تصمیم دیرهنگام مساوی فرصت‌سوزی اطلاعاتی است. 4️⃣ امنیتی شدن محیط داخلی و چندصدایی پرهزینه فعالیت غیرهم‌افزا میان نهادها موجب خروجی‌های ناهمگون و گاه متعارض در عرصه داخلی می‌شود. این وضعیت به بی‌ثباتی ادراکی و کاهش کارآمدی می‌انجامد. 5️⃣ پراکندگی اطلاعات و کاهش امنیت و بهره‌برداری پراکندگی داده‌ها ارزش اطلاعات را کاهش می‌دهد. افزایش گسست میان پایگاه‌های داده خطر افشا، نشت و اصطکاک عملیاتی را بالا می‌برد و توان ملی در پیش‌بینی تهدیدات را کاهش می‌دهد. 6️⃣ تضعیف مردم‌سالاری و نظارت مؤثر نظارت دموکراتیک زمانی معنا دارد که مسئولیت‌ها شفاف باشد. در ساختارهای چندگانه، ابهام در مسئولیت موجب تضعیف نظارت و کاهش پاسخ‌گویی می‌شود. 📌رویکردهای تمرکزگرایانه برای حل مسئله تکثر تمرکزگرایان برای مواجهه با چالش‌های ناشی از تکثر، سه رویکرد اصلی پیشنهاد می‌کنند: 🔹 رویکرد نخست: ایجاد یک سازمان اطلاعاتی واحد و مستقل که همه مأموریت‌ها را در خود متمرکز کند. 🔹 رویکرد دوم: تأسیس نهاد بالادستی برای سیاست‌گذاری، هماهنگی و نظارت به‌منظور جلوگیری از موازی‌کاری. 🔹 رویکرد سوم: تقسیم کار تخصصی و شفاف میان نهادها بدون هم‌پوشانی مأموریت‌ها. 📍در عصر تحول فناوری و تغییر ماهیت تهدیدات، ساختار اطلاعاتی باید با مقتضیات زمان سازگار شود؛ و مهم‌تر از آن، نهاد اطلاعاتی نباید تابع جریان‌های سیاسی باشد تا بی‌طرفی، کارآمدی و ثبات راهبردی آن حفظ شود. (ادامه دارد) 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی @matsa_ir