🔻تدوین رهنگاشت تحول دیجیتال، نقشه راه سفر تحول صنایع مدیرعامل شرکت ایریسا در پنل تخصصی «انقلاب صنعتی نسل چهار و آینده آن در صنایع کشور و بررسی مسیر پیش‌رو برای تحقق آن»: 🔹نباید به انقلاب صنعتی نسل چهارم به‌عنوان یک هدف نگاه کرد؛ چراکه وسیله‌ای برای افزایش بهره‌وری است. در برخی صنایع هنوز انقلاب صنعتی سوم به‌درستی پیاده‌سازی نشده که در این صورت نمی‌توان وارد نسل چهارم صنعت شد و برای ورود به صنعت نسل چهارمِ صنایع، باید ابتدا پیش‌نیازها و فضای فرهنگی سازمان برای دریافت آن آماده شود. 🔹فولاد مبارکه در راستای ایجاد این آمادگی، دوره تربیت رهبران دیجیتال را با حضور 150 نفر از مدیران ارشد و میانی با همکاری دانشگاه اصفهان برگزار کرد و اکنون این مدیران به‌طور کامل با فناوری‌های لازم در بخش‌های خود آشنا شده‌اند. 🔹 برای استقرار درست یک طرح تحول دیجیتال در سازمان، باید به این امر مانند یک سفر نگاه کرد و حتماً نقشه راه، موقعیت کنونی و هدف را مشخص کرد. رهنگاشت تحول دیجیتال همان نقشه راه است که مسیر در این رهنگاشت براساس چهار حوزه سیستم، ساختار، فرایند و فرهنگ تدوین می‌شود. 🔹درنتیجه باید ابتدا بلوغ‌سنجی و شناسایی موقعیت در هر یک از این چهار حوزه صورت گیرد؛ سپس نقاط ضعف رفع شوند. برای کسب آمادگی افراد سازمان، ابتدا لازم است پروژه‌های کوچک تعریف شود تا افراد نسبت به این تحول حس پیدا کنند. 🔻مشروح خبر: Https://msc.ir/s/xa 🆔 @mobarakehsteel_co