🎯نکات طلایی امنیت اطلاعات ویژه مدیران حراست‌ها مدیریت مخاطرات انسانی؛ پایه‌ی پنهان امنیت سازمانی ‌ 🔹در چارچوب سیاست‌گذاری امنیت اطلاعات، عنصر انسانی همواره یکی از آسیب‌پذیرترین و در عین حال بحرانی‌ترین نقاط تهدید محسوب می‌شود. 🔸بر این اساس، مدیریت تهدیدات انسانی باید به‌صورت نظام‌مند در مرکز خط‌مشی‌های امنیتی سازمان‌ها نهادینه شود. در این راستا، توصیه‌های کلیدی زیر قابل اجرا هستند: ‌ ✅ارزیابی و طبقه‌بندی تهدیدات کارکنان هر موقعیت شغلی باید از منظر سطح دسترسی، احتمال هدف‌گیری توسط عوامل بیرونی، و ظرفیت ایجاد خسارت اطلاعاتی تحلیل شود. کارکنانی که در معرض تهدیدات مهندسی اجتماعی، تطمیع یا نفوذ هستند، باید شناسایی و تحت نظارت مستمر قرار گیرند. ‌ ✅اعمال رویه‌های بررسی پیشینه و تأیید صلاحیت امنیتی گزینش، ارتقاء و انتصاب افراد در مشاغل حساس باید مشروط به بررسی دقیق پیشینه رفتاری، مالی و شبکه‌های ارتباطی فرد باشد. این فرآیند باید به صورت دوره‌ای بازبینی شود. ‌ ✅پیاده‌سازی شاخص‌های هشداردهنده رفتار پرخطر تغییرات ناگهانی در رفتار، تمایل به انزوا، افزایش سطح کنجکاوی اطلاعاتی، یا تخطی از رویه‌های حفاظتی، می‌تواند نشان‌دهنده تهدید امنیتی بالقوه باشد. طراحی پروتکل‌های تشخیص این شاخص‌ها باید در دستور کار تیم حفاظت قرار گیرد. ‌ ✅ایجاد سامانه بازخورد و گزارش محرمانه باید بسترهایی برای گزارش موارد مشکوک رفتاری از سوی کارکنان بدون ترس از تبعات سازمانی فراهم شود. فرهنگ «آگاهی امنیتی» و «پاسخگویی فردی» از طریق آموزش مداوم و ایجاد اعتماد تقویت می‌شود. ‌ ✅هم‌افزایی بین واحدهای منابع انسانی، حفاظت و فناوری اطلاعات مدیریت مخاطرات انسانی نیازمند همکاری چندجانبه است. داده‌های پرسنلی، سوابق دسترسی و رفتارهای دیجیتال باید به‌صورت یکپارچه تحلیل شوند تا تصویر دقیق‌تری از تهدیدات بالقوه انسانی به‌دست آید. ‌ 📌نکته مهم: مدیریت تهدیدات انسانی نباید فقط زمانی انجام شود که مشکلی پیش آمده باشد، بلکه باید از ابتدا و به‌صورت برنامه‌ریزی‌شده در ساختار خط‌مشی امنیت اطلاعات قرار بگیرد و با نگاهی پیشگیرانه و متناسب با شرایط اجرا شود. ‌ #امنیت_اطلاعات #مدیریت_اطلاعات #حراست @matsa_ir 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی