📹 مدل تعهدی که بعضی از نیروها نسبت به مجموعه و تشکیلات دارند😄 #طنز_تشکیلاتی 🗂 پایگاه مِضمار | @MEZMAR_IR 💬 تولید و نشر محتوای تشکیلاتی

#طنز_تشکیلاتی درس مدیریتی تلخ از جنگل! 🦁🐺🦊 روزی در جنگل، شیر، گرگ و روباه با هم برای شکار همراه می‌شوند. آن‌ها با همکاری هم یک گاو، یک بزغاله و یک خرگوش شکار می‌کنند. شیر که پادشاه جنگل است، شکارها را جمع می‌کند و رو به گرگ می‌کند و می‌گوید: «حالا تو پیشنهاد بده که این شکارها را چگونه بین خودمان تقسیم کنیم.» گرگ پیشنهاد می‌دهد: «ما سه نفر هستیم، پس باید به عدالت تقسیم کنیم. این گاو که بزرگتر است سهم شما، این بزغاله سهم من، و این خرگوش هم سهم روباه باشد.» شیر خشمگین شد و گرگ را درجا کشت. بعد از روباه پرسید:«حالا تو بگو چطور تقسیم کنیم؟» روباهِ گفت: «گاو غذای شام شما، بزغاله ناهار شما، خرگوش هم پیش غذای فردای شماست.» شیر با رضایت کامل می‌پرسد: «آفرین! این تقسیم‌بندی عادلانه را از کجا یاد گرفتی؟» روباه با نگاهی به لاشهٔ گرگ پاسخ می‌دهد: «از سرنوشت گرگِ محترم!» 🎯 نکته مدیریتی تلخ: در بعضی سیستمها،گفتن از "عدالت" و حرف منطقی و درست زدن به مدیران، گرگها را می کشد و روباه های "چاپلوسی"را زنده نگه میدارد. رهبری که"قدرت" را با "عدالت" عوضی بگیرد، به جای تیم‌سازی، قبرستان کارکنان میسازد. #مدیریت #رهبری #سیستم_ناعادلانه #درس_مدیریتی #طنز_تشکیلاتی 🆔 @mezmar_ir

😂 #طنز_تشکیلاتی اولی: ما یه رئیس داریم كه بسیار مسلط هست. اون می‌تونه یك ساعت در مورد یك موضوع صحبت كنه! دومی:این كه چیزی نیست! ما یه رئیس داریم كه شیش ساعت سخنرانی می‌كنه، بدون اینكه موضوعی وجود داشته باشه !!!! 🤯🎤 --- نکتهٔ تشکیلاتی: این لطیفه ظریف، تفاوت مدیر نمایشی و مدیر تشکیلاتی را نشان می‌دهد: یکی محتوای متمرکز تولید می‌کند، دیگری صرفا فرآیند صحبت کردن را اجرا می‌کند! در تشکیلات ما، هدف، خروجی و محصول نهایی است، نه صرفاً فعالیت بیهوده! 💡 --- #طنز_تشکیلاتی #هدفگذاری 🆔 @mezmar_ir

#طنز_تشکیلاتی اولی: رئیس ما انقدر جلسهٔ بی‌نتیجه می‌ذاره که دیروز سه ساعت بحث کردیم "آیا اولویت داره که برای مشکل کمبود میز، هزینه کنیم یا خیر؟" 🪑🤔 دومی: عجب! شماها حداقل یه موضوع دارید که روش به نتیجه برسید! ما سه ساعت جلسه میگیریم در مورد اینکه چرا جلسات ما بی نتیجه است و انتهای جلسه همیشه تصمیم می‌گیریم "جلسهٔ بعد دوباره در موردش بحث کنیم"!!! 😅 نکته ظریف تشکیلاتی: تشکیلات ضعیف، بررسی مشکلات را دائم به جلسات بعد موکول می‌کند؛ تشکیلات قوی، پس از هر جلسه اقدام می‌کند!💡 #مدیریت_جلسات #عمل_به_جای_حرف 🆔 @mezmar_ir

#طنز_تشکیلاتی مدیر جدید: برای هر تصمیم، یک فرم درخواست 📝، یک فرم موافقت اولیه 🤔، یک فرم تأیید نهایی ✅ و یک فرم ثبت تاریخی 📜 لازم است! کارمند قدیمی: یعنی کارمون شده "پر کردن فرم، برای پر کردن فرمِ دیگر"؟! 📑🔄📑 --- نکته تشکیلاتی: تشکیلات زنده،تشکیلاتی است که بهترین طرح‌هایش در میدان عمل ⚔️ آزموده می‌شود، نه در پوشه‌های اداری 📂 خاک بخورد. تشکیلات یعنی عینیت یافتن ایده‌ها 💡 نه صرفا کاغذ بازی های تشریفاتی 📄 #تشکیلات #طنز_تشکیلاتی 🆔 @mezmar_ir